A partir de pesquisa feita com uma base de dados com mais de 3 mil líderes de diversas empresas e segmentos do país, a Crescimentum constatou algo: o maior gap dos líderes está em sua capacidade de dar e receber feedbacks. Isso é bastante compreensível uma vez que o momento do feedback é, em geral, tenso e carregado de emoções. Ou seja, o momento do feedback torna-se uma conversa difícil. Compreendendo que essa é uma capacidade essencial para qualquer líder de alta performance e que empresas do futuro devem estar preparadas para acelerarem o desenvolvimento de seus colaboradores, criamos esse curso que pode te ajudar a construir uma cultura de mais transparência, agilidade e performance.

 

Objetivos do curso:

  • Preparar os participantes para essas conversas, munindo-os de recursos que os ajudem nesses momentos
  • Atentar para a importância desta que é uma ferramenta essencial para qualquer líder preparado para construir organizações mais ágeis e focadas em desenvolvimento
  • Desmistificar a ferramenta Feedback como algo ruim, constrangedor e negativa, tornando possível que os participantes compreendam a sua positividade e potencialidade
  • Preparar pessoas (independente do cargo que ocupam) para estarem abertas e mostrarem-se verdadeiramente receptivas para receberem os feedbacks de seus colegas, pares e líderes
  • Munir as pessoas da ferramenta SCI (situação – comportamento – impacto), para que seja possível dar feedbacks estruturados, respeitosos e sem julgamento

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