A comprovação dos benefícios e resultados do coaching como ferramenta de desenvolvimento e engajamento nas organizações, tem ampliado o olhar e o alcance dessa técnica dentro do ambiente corporativo atual, que se mostra cada dia mais complexo e competitivo. E o coaching, que antes era privilégio de executivos apenas, passa a ter um papel fundamental no resultado de todos os níveis hierárquicos e de profissionais nos mais diversos estágios de carreira.

 

Nesse contexto, mais do que nunca, a figura do líder nas organizações ganha contornos decisivos ao tornar-se capaz de incorporar e intensificar a aplicação de técnicas e ferramentas de coaching, transformando-se num líder-coach. E assim, assumir o papel de catalisador do desenvolvimento humano e organizacional ao trabalhar para formar novos líderes, melhorando os resultados por meio das pessoas motivadas e engajadas, garantindo assim a sustentabilidade e perenidade da organização.

 

Ao final dessa formação os participantes serão capazes de conduzir conversas significativas, e estarão treinados e preparados para atuar como verdadeiros coaches de líderes e coaches de equipes, apoiando na transformação de pessoas em líderes extraordinários e grupos em equipes de alta performance. Com uma metodologia própria, fruto de mais de 14 anos de experiência na formação de líderes e equipes por meio do coaching, alicerçada em neurociência, níveis neurológicos e transformação evolutiva, o programa oferecerá os pilares para uma prática de coaching que promova o crescimento pessoal e profissional do líder, de sua equipe e da organização.

 

Conteúdo programático

  •  Pressupostos e fundamentos do coaching e suas aplicações no cotidiano corporativo;
  • O papel do líder em um contexto organizacional complexo, em constante mudança e colaborativo;
  • O líder coach como nova fronteira da liderança;
  • Neuroliderança e Neurocoaching;
  • Níveis Psicológicos e Níveis Neurológicos;
  • Como gerar e sustentar mudanças evolutivas;
  • Roda de liderança e as principais competências do líder extraordinário
  • As 4 Dimensões da Confiança: Como estabelecer relações de confiança sustentáveis;
  • Modelos Mentais: Como desafiar crenças limitantes e transformá-las em crenças potencializadoras;
  • Como estruturar, conduzir e acompanhar processos estruturados de coaching;
  • Coaching to support learning como ferramenta de consolidação de aprendizado.

Objetivos e resultados esperados

Participantes capacitados para:

  • Conduzir conversas significativas utilizando habilidades e ferramentas de coaching com foco em liderança;
  • Formar novos líderes em suas equipes e/ou em sua organização;
  • Transformar grupos em equipes de alta performance;
  • Reconhecer as principais competências que diferenciam líderes de gestores;
  • Fazer perguntas poderosas que resultem em mudanças sustentáveis;
  • Reconhecer modelos mentais e desafiar crenças limitantes;
  • Construir e conduzir processos estruturados de desenvolvimento por meio de conversas transformadoras;
  • Produzir maior engajamento pelo estímulo à colaboração;
  • Gerar planos de ação com maior nível de comprometimento e performance;
  • Construir uma cultura de coaching por meio da liderança

 

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