A comprovação dos benefícios e resultados do coaching como ferramenta de desenvolvimento e engajamento de pessoas tem ampliado seu alcance dentro do ambiente corporativo atual, que se mostra cada dia mais complexo e competitivo. Essa técnica, que antes era privilégio apenas de executivos, passou a ter um papel fundamental no resultado de todos os níveis hierárquicos e de profissionais nos mais diversos estágios de carreira.

 

Nesse contexto, mais do que nunca, a figura do líder nas organizações ganha contornos decisivos ao tornar-se capaz de incorporar e intensificar a aplicação de técnicas e ferramentas de coaching, transformando-se num líder-coach. E assim, assumir o papel de catalisador do desenvolvimento humano e organizacional ao trabalhar para formar novos líderes, melhorando os resultados por meio das pessoas motivadas e engajadas e garantindo a sustentabilidade e perenidade da organização.

 

Ao final dessa formação os participantes serão capazes de conduzir conversas significativas e estarão preparados para atuar como verdadeiros coaches de líderes e coaches de equipes, apoiando na transformação de pessoas em líderes extraordinários e grupos em equipes de alta performance.

 

Com uma metodologia própria, fruto de mais de 13 anos de experiência na formação de líderes e equipes por meio do coaching, alicerçada em neurociência, níveis neurológicos e transformação evolutiva, o programa oferecerá os pilares para uma prática de coaching que promova o crescimento pessoal e profissional do líder, de sua equipe e da organização.

 

Carga horária: 64 horas (divididos em 2 módulos)

 

Conteúdo programático

  • Pressupostos e fundamentos do coaching e suas aplicações no cotidiano corporativo.
  • O papel do líder em um contexto organizacional complexo, em constante mudança e colaborativo.
  • O líder coach como nova fronteira da liderança.
  • Neuroliderança e neurocoaching.
  • Níveis psicológicos e níveis neurológicos.
  • Como gerar e sustentar mudanças evolutivas.
  • Equilíbrio, mindfulness e coaching.
  • Rapport e aliança.
  • As 4 dimensões da confiança: como estabelecer relações de confiança sustentáveis.
  • A arte de perguntar.
  • Os 3 níveis de escuta.
  • Storytelling: a utilização de metáforas em coaching.
  • A importância da incorporação dos valores nos processos de mudança.
  • Modelos mentais: como desafiar crenças limitantes e transformá-las em crenças potencializadoras.
  • Como gerar e sustentar comprometimento na direção de objetivos de curto, médio e longo prazo.
  • Como estruturar, conduzir e acompanhar processos estruturados de coaching.
  • Coaching to support learning como ferramenta de consolidação de aprendizado.

 

Objetivos e resultados esperados

Participantes capacitados para:

  • Conduzir conversas significativas utilizando habilidades e ferramentas de coaching com foco em liderança.
  • Formar novos líderes em suas equipes e/ou em sua organização.
  • Transformar grupos em equipes de alta performance.
  • Reconhecer as principais competências que diferenciam líderes de gestores.
  • Fazer perguntas poderosas que resultem em mudanças sustentáveis.
  • Apoiar indivíduos na exploração e integração de seus valores aos objetivos de crescimento pessoal e profissional.
  • Reconhecer modelos mentais e desafiar crenças limitantes.
  • Construir e conduzir processos estruturados de desenvolvimento por meio de conversas transformadoras.
  • Produzir maior engajamento pelo estímulo à colaboração.
  • Gerar planos de ação com maior nível de comprometimento e performance.
  • Construir uma cultura de coaching por meio da liderança.

 

Público – alvo

  • Líderes
  • Profissionais de RH que apoiam a formação de líderes
  • Coaches certificados que busquem integrar coaching de liderança em sua prática.

 

Diferenciais do curso

  • Metodologia própria com foco em liderança baseada na expertise de mais de 13 anos da Crescimentum em formação de líderes.
  • Conceitos como Coaching, Neurociência e PNL integrados à prática efetiva da Liderança.
  • Formato vivencial e co-criativo, fundamentado em demonstrações de técnicas, práticas supervisionadas e discussões de aplicações no dia a dia do líder-coach.

 

Principais referências

  • Neurociência para Coaches – Amy Brann
  • A Dinâmica Interna do Coaching – Marilyn Atkinson
  • Coaching Coativo: mudando negócios e transformando pessoas – Henry Kimsy-House
  • Envolvimento Total: gerenciando a energia e não o tempo –Tony Schwartz
  • Crenças – Caminhos para a saúde e o bem-estar – Robert Dilts
  • Competências Chave da ICF (International Coaching Federation)

  

Sobre os trainers

Marco Fabossi

Sócio-diretor da Crescimentum, graduado em Administração de Empresas pela FEI com MBA em Tecnologia da Informação pela FGV.

Atuou por 25 anos como executivo em empresas nacionais e multinacionais, onde adquiriu profunda experiência na liderança e condução de equipes. Foi responsável por projetos na América Latina, América do Norte e Europa. É autor do livro “Coração de Líder” e criador e mantenedor do Blog da Liderança (blogdofabossi.com.br), um dos blogs de liderança mais visitados do Brasil.

Coach Executivo e Coach de Equipe certificado pela Lambent e ICI, filiado ao ICF (International Coaching Federation). Certificado em Life Coaching pelo Instituto Holos e em Presence Coaching por Robert Dilts e Richard Moss. É Master Practitioner em PNL e Especialista em Gestão de Cultura Organizacional pelo Barrett Values Centre.  Especialista em Gestão Estratégica com Neurociências.

 

Danilo Porto

Head de Coaching da Crescimentum, graduado em Administração de Empresas pela PUC-SP com MBA em Recursos Humanos pela FIA – USP.

Possui sólida experiência como Trainer em programas de desenvolvimento de competências com domínio dos temas: liderança, comunicação eficaz, planejamento estratégico, feedback, inteligência emocional, coaching entre outros. Na posição de executivo, atuou em empresas no segmento Financeiro e Call Center como Diretor de Recursos Humanos e Diretor Executivo.

Coach Executivo com formação pelo Erickson College e ICI (Integrated Coaching Institute); membro da ICF. Participante do processo de formação de trainers internacionais do Erickson College. Experiência de mais de 750hs em coaching para diversos níveis hierárquicos como: presidentes, diretores, gerentes, jovens talentos e empreendedores.

 

Local

Centro de treinamento Líder do Futuro – Sede da Crescimentum

Rua Otávio Tarquínio de Souza, 1187 – Campo Belo – São Paulo

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