NEUROCIÊNCIA APLICADA AO T&D

Construir ações de desenvolvimento realmente eficazes, que promovam reais mudanças comportamentais que impactam o negócio é um desafio para muitos profissionais de T&D e DHO. A partir de estudos e descobertas da neurociência, nesse curso abordaremos quais as principais ferramentas e princípios podem ser utilizados no design e implementação de ações educacionais eficazes, minimizando ações com baixo ou nenhum impacto.

Carga horária: 8 horas

 

Conteúdo programático

  • Como criar mudanças evolutivas a partir da ressignificação de modelos mentais.
  • Como gerar emoções positivas e impulsionar a sensação de prazer ao aprender.
  • Neuroplasticidade e o desafio de alterar os comportamentos automáticos.
  • Os quatro passos para criar mudanças comportamentais sustentáveis: sensibilização, atenção prática e relações de desenvolvimento.
  • Como se dá o processo de aprendizagem e memorização.
  • Condições essenciais para a aprendizagem.
  • Escala de aprendizagem (modelo 70/20/10).
  • Principais barreiras para o desenvolvimento e como superá-las.
  • Modelo de aprendizagem AGES.
  • Os seis princípios de aprendizagem.

Objetivos e resultados esperados

  • Ações de treinamento e desenvolvimento eficazes, repletas de elementos que facilitam a aprendizagem e a assimilação de conceitos.
  • Mudanças comportamentais significativas e sustentáveis, capazes de impactar os resultados do negócio.
  • Profissionais aptos a desenharem e empreenderem ações de desenvolvimento completas e de sucesso.
  • Áreas de T&D e DHO amplamente reconhecidas como facilitadoras das mudanças e do aprimoramento organizacional.

 

Público – alvo

  • Profissionais de RH, T&D ou DHO.

 

Diferenciais do curso

  • Fácil transferência dos conceitos teóricos de grandes centros de referência como Harvard e MIT  para a prática do dia-a-dia organizacional.
  • Treino e exploração de ferramentas que podem ser aplicadas logo após o treinamento.

 

Principais referências

  • Neuroscience for Coaches – Amy Brann
  • Neuroscience for Leadership – Simon Sinek
  • Your brain at work – David Rock

  

Sobre os trainers

Marco Fabossi

Graduado em Administração de Empresas pela FEI com MBA em Tecnologia da Informação pela FGV. Atuou por 25 anos como executivo em empresas nacionais e multinacionais como a Nalco, onde adquiriu profunda experiência na liderança e condução de equipes. Foi responsável por projetos na América Latina, América do Norte e Europa. É autor do livro “Coração de Líder” e criador e mantenedor do Blog da Liderança (blogdofabossi.com.br), um dos blogs de liderança mais visitados do Brasil.

Coach Executivo e Coach de Equipe certificado pela Comunidade Internacional de Coaching (ICC) e ICI, filiado ao ICF (International Coaching Federation). Certificado em Life Coaching pelo Instituto Holos e em Presence Coaching por Robert Dilts e Richard Moss. É Master Practitioner em PNL e Especialista em Gestão de Cultura Organizacional pelo Barrett Values Centre. Especialista em Gestão Estratégica com Neurociências. Conduz programas e congressos de liderança, team buildings e coaching de equipes. Treinou mais de 10 mil líderes e atua em empresas diversas do ramo químico, automobilístico, financeiro e T.I.

 

Local

Centro de treinamento Líder do Futuro – Sede da Crescimentum

Rua Otávio Tarquínio de Souza, 1187 – Campo Belo – São Paulo

Deixe um Comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *