Há algumas décadas, assistimos relevantes transformações no âmbito do mundo e consequentemente na gestão de pessoas: o antigo Departamento Pessoal caminha a passos largos rumo à Gestão Estratégica de Pessoas e os profissionais dessa área precisam preparar-se para assumirem a posição de facilitadores da estratégia e compreenderem que são as peças chaves para o equilíbrio da complexa equação pessoas x retorno financeiro. Observando essas mudanças, esse curso pretende capacitar os profissionais de RH para responderem à altura essas demandas crescentes, participando ativamente na construção das organizações do futuro, garantindo os sucesso e perenidade de seus negócios.

Carga horária: 16 horas


Conteúdo programático

  • Como as tendências globais afetarão o mundo do trabalho, e consequentemente o RH.
  • Diferenças entre o RH do passado e o RH Transformador do futuro.
  • As cinco competências necessárias para o RH do futuro.
  • Como montar um planejamento estratégico de RH vinculado à estratégia do negócio.
  • Análise dos principais stakeholders da área de RH.
  • Tendências para o RH segundo a Deloitte e práticas inovadoras que já estão acontecendo.


Objetivos e resultados esperados

  • Desenvolver os profissionais da área de Recursos Humanos preparando-os para atrelarem suas ações  à estratégia de negócios das organizações em que atuam.
  • Ampliar a consciência dos profissionais de RH sobre o impacto que essa área pode gerar nos negócios da empresa, orientando-os para gerarem resultados positivos.
  • Promover um ambiente aberto e propício ao desenvolvimento de competências-chave para tornar o profissional de RH apto a responder às diversas demandas do negócio e do mercado.

 

Público – alvo

Profissionais da área de Recursos Humanos.

 

Diferenciais do curso

  • Abordagem teórica atual, embasada em grandes referências da área de Recursos Humanos como Dave Ulrich e John Bersin, além de pesquisas conduzidas por centros de referência como  Deloitte, SHRM (Society for Human Resource Managament) e CCL (Center for Creative Leadership).
  • Desenvolvimento de competências essenciais para potencializar a atuação do profissional de RH.

Apreensão de ferramentas práticas, que podem ser aplicadas no negócio logo após o término do treinamento.

 

Principais referências

  • RH do Futuro – Dave Ulrich
  • A transformação do RH – Dave Ulrich
  • Predictions for 2018 – Deloitte

 

Sobre o trainer

Renato Curi

Formado em Administração de Empresas pela PUC-SP. Atua há 9 anos como especialista no desenvolvimento de líderes. Liderou projetos nas áreas de Marketing e RH em indústrias como Unilever e Danone.
É Practitioner em PNL, Coach pela Comunidade Internacional de Coaching (ICC) e pelo ICI. É formado no curso “Leadership Foundations” com condução de Peter Senge. Behavioral Analyst pela Thomas International e formado em Presence Coaching com Robert Dilts e Richard Moss. Especialista em Gestão de Cultura pelo Barrett Values Centre. Conduz programas de liderança, team buildings, coaching executivo e team coaching em empresas diversas, desde indústrias de alimentos e químicas a prestadoras de serviços e bens de consumo.


Local

Sede da Crescimentum – Centro de treinamento Líder do Futuro

Rua Otávio Tarquínio de Souza, 1187 – Campo Belo – São Paulo

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